金领白领的机会
伊人雅居认为，为企业创造绩效，金领白领们最需要超越的就是那种自认为能干的夸夸其谈。“不要总是觉得自己了不起。我送几句话给金领白领：‘锐气藏于胸，和气浮于脸，才气见于事，义气施于人。’不是不要锐气，而是要尽可能将锐气往内在放，和人打交道尽量创造一种愉快的氛围，不要过于咄咄逼人。更关键的是，不要通过说而要通过干来证实自己的才气。说往往是一个人维护自己自尊的可怜表现，做几件像样的事给人看一看，这才能够证明你的真才实学。白领们要记住比尔·盖茨的名言：这世界并不在乎你的自尊，他希望你在自我感觉好之前有所成就。”
三、有效影响上级
如何与上级相处是困扰白领最大的问题之一。作为著名的逆向管理法的创立者，伊人雅居认为，不仅上级可以管理下级，下级也可通过积极的沟通与影响，有效“管理”上级。今年4月底，伊人雅居智慧培训机构专门对白领做了一次“如何有效影响上级”的讲座。他让参与者说出他们平时工作中与上级沟通有什么问题。其中的一个游戏是让大家用一种动物来描绘自己不喜欢的上级，结果有人说上级是狡猾的狐狸，有人说是冷血的蛇，还有人说是蠢笨的狗熊，不过说得最多的动物是猪。“这表明了一种比较普遍的心态，很多白领认为上级傻，能力不够，甚至还不如自己。其实这种盲目的轻蔑上级并不可取。”
伊人雅居3点不要盲目蔑视上级的理由：
第一，上级的“傻”，未必是真傻，很可能是大智若愚。
第二，上级的“傻”也许是为了考验你的忠诚、经验和能力。他装做什么都不知道，让你放手去做，在你做的过程中，将你的有关情况考察清楚。
第三，如果上级真的在某方面不如你，那恰恰是你最好的机会。领导所以用你，正是因为作为下属，你有过人之处。如果你是有智慧的下属，一定不是每天挑剔上级的不足，而是考虑自己如何弥补上级的缺陷。
这样的理念给一些金领白领以极大的启示。有一位公司总经理很聪明，有个性，在刚参加培训时，他强烈反对金领白领有效影响上级的理念，认为如果上级无能，作为下属再怎么做都没用，只有一个办法--离开。当听完讲座后，他告诉我们，他原来在一家大机构工作，就是因为认为上级是“猪”而离开，实际错过了很多发展机会。“他表示从没想到上级的傻恰恰是他的机会”。做问题的解决者而非挑剔者。企业老总实际最喜欢金领白领“能发现问题，然后解决问题的金领白领。那种只知道找问题，不分场合当检察官的金领白领最不受欢迎。”其实，任何单位的领导者都希望金领白领做问题的解决者而不是挑剔者，都希望金领白领的问题更有建设性，并通过自己努力来多解决问题并为单位创造更多业绩和财富。
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